近日，派驻第三纪检监察组到市应急管理局开展第八轮“企业评部门”问题整改分析研判会商，针对反映应急部门问题多、“复发率”高、前期整改不到位等情况，督促市应急管理局压紧压实主体责任、深入剖析问题根源、切实查摆问题症结、坚持有解思维制定整改措施。

会上，与会人员坚持问题导向、开放式讨论，由点及面查找问题根源。针对第八轮“企业评部门”反馈的检查过多过频、检查标准不统一、对企业“吃拿卡要”、执法重罚轻管等316个问题按照13个大类的标准进行了排查、讨论、剖析，深刻分析问题根源，查找产生原因，群策群力共同寻求切实可行的整改措施。会上共分析研判出局党委主体责任落实不到位、管理缺失、带队人员履职不力、过度依赖第三方和专家、检查计划和标准没有统筹等问题根源31项，并针对性地研究提出实施市县乡三级执法、加强检查人员业务培训、制定统一检查标准、加强中介机构管理、制定中介机构黑名单等整改措施28条，真正解决企业反映强烈的突出问题，坚决整治群众身边不正之风和腐败问题。

会议要求，要提高政治站位，增强做好“企业评部门”问题整改工作的政治自觉，充分认识到抓好问题整改的重要意义，树牢为企服务宗旨，转变工作作风，主动服务企业；要扛牢主体责任，坚持系统施治，强化压力传导，层层压实责任，针对查摆出的个性及共性问题，出台切实可行的措施，确保整改到位；要加强作风建设，提升履职能力，结合正在开展的全市应急管理系统“整顿作风廉政护航”作风整顿年活动，持续查纠整改，强化应急管理系统干部队伍作风能力建设，在落实问题整改中锻造作风优良的队伍；要深挖问题背后的纪律、作风、责任根源，运用好监督执纪“四种形态”特别是第一种形态，抓早抓小，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，加大追责问责力度、建立线索移送机制，真正形成警示震慑效应，切实解决应急系统“企业评部门”反映各类问题，彻底扭转工作被动局面，为护航优化营商环境提供坚实保障。