9月20日，临沂城投集团召开“靠企吃企”工作调度会，对专项整治工作进行再部署、再推进。会议听取了责任部室、权属企业“靠企吃企”和投资担保问题整改进展情况汇报，深入剖析问题症结，逐一提出具体处理意见和解决办法。

会议指出，整治工作进入攻坚期，整体工作有序推进，但也存在个别问题。一是有的责任部室对权属企业“靠企吃企”工作指导不够经常，调度督促不够扎实。二是部门之间未形成工作合力，整改工作推进效果不彰。三是权属企业整改不够彻底，整改长效机制不够健全。

会议强调，要抓实问题整改。专项整治进入后半程，啃的都是“硬骨头”，攻的都是“硬任务”，要在整改“时效”和“实效”上下功夫。责任部室要细化业务指导，与权属企业共同深入进行分析研判，找准顽瘴痼疾背后深层次原因，对症下药、靶向施治，动态更新问题整改台账，建立完善“建账、对账、交账”的全周期闭环。要加强监督贯通。职能部室要加强与纪委日常联络沟通事项，用好大监督协同机制，常态化开展“面对面”会商，强化监督资源整合、监督信息共享、监督工作协同，形成合力。要打造宣传主阵地。集团各部室、权属各企业要深入挖掘专项整治中的特色亮点，总结好、宣传好、推广好在物资采购、招商引资、降本增效、人事管理等方面的经验做法，用好用活各类新媒体资源，扩大专项整治的影响力，营造良好的舆论氛围，让党员干部群众对专项整治成果可感可及。

集团业务部室负责人、权属企业主要负责人参加会议。